״אנו סבורים כי תפקידם הראשוני של מנהיגים הוא
להאציל הרגשה טובה על האנשים שהם מנהיגים.
מצב כזה ישתרר כאשר המנהיג ייצור תהודה -

מאגר של חיוביות הקורא דרור לטוב הטמון באנשים.
תפקידו של המנהיג הוא איפה תפקיד רגשי״

דניאל גולמן, ריצארד בויאציס ואנני מקקי בספרם "המנהיגים החדשים"

רגשות הינם תוצר של מחשבות או פרשנויות אישיות חיוביות או שליליות, הפרשנויות האישיות והשליליות נקראות בספרות המקצועית גם שריטות, הילד הפצוע, נקודות רגישות, אמונות מגבילות וכד'.

למעשה היכולת שלנו כמנהלים וכמנהלות להיות מודעים, למחשבות, לפרשנויות, לצרכים ולמניעים שלנו ושל עובדינו, וכנגזרת מכך לפעול בהתאם, יכולת זו היא שתביא לניהול איכותי ומקדם.

 דרך מסע אישי הכולל הדרכות וידאו, דפי עבודה, חוברת ניהול ועוד, יתבהר בפניך
המנגנון הסודי, האישי שמניע אותך ואת העובדים.ות שלך.

כשיהיה לך מובן וברור למה סיטואציות מסוימות זורקות אותך לתחושות שליליות
ומאיפה הגיעו ה"כפתורים" האלו שמקפיצים אותך וגורמים לך לכעס, צער או עלבון...

וכשיהיו לך כלים לראות את ה"סיפור" בעיניים "נקיות", במבט אובייקטיבי
 ולא מהאגו הפצוע

וכשתהיה לך גישה גם למה שקורה אצל הצד השני ומה מניע אותו/ה.....

זה יהיה אפשרי עבורך להפוך את הניהול שלך למניע, תומך, מעצים ומקדם!